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    耐火材料行业安全生产管理问题的探讨
    来源:    发布时间: 2017-10-28 14:49   547 次浏览   大小:  16px  14px  12px
    对于耐火材料的生产,我国产量较大,耐火材料企业遍及全国,从业人数众多 。其中,比较集中的地方在、以及等地 。耐火材料生产设备自动化水平不高,作业流程比较复杂,劳动强度较大,工作环境较差,事故发生率较高 。另
        对于耐火材料的生产,我国产量较大,耐火材料企业遍及全国,从业人数众多 。其中,比较集中的地方在、以及等地 。耐火材料生产设备自动化水平不高,作业流程比较复杂,劳动强度较大,工作环境较差,事故发生率较高 。另外,在耐火材料生产过程中,污染较为严重,对工作者身体健康产生威胁 。因 此,耐火材料行业的安全管理迫在眉睫 。强化标准生产,重视安全生产责任制的构建,形成完善的安全管理制度和操作规范,推动企业安全生产规范化建设,实现对安全生产管理工作的持续改进,为生产的有序性创造条件 。
        1 加强耐火材料行业安全生产管理的意义
        1.1 对安全生产管理价值的分析
        耐火材料安全生产管理是管理学的重要组成部分,融合了管理学思想与安全生产原理 。为此,安全生产管理主要是管理者对安全生产所进行的计划、组织、协调以及控制行为的总和 。对安全生产管理的理解可以立足宏观和微观两个方面进行理解 。宏观安全生产囊括了所有安全管理措施行为 。微观安全生产管理立足小安全范畴,主要是指相关生产管理部门所进行的具体安全管理活动 。在整个安全生产管理中,涉及安全管理机构的设立、法规的执行、安全责任制的编制和落实,同时,也包含对安全检查以及事故的分析和处理 。
        1.2 对安全生产管理目标的介绍
        安全管理的主要目标是借助相关安全管理措施,强化对危险因 素的控制,及时清除隐患,降低各方面损失,促使企业维持安全管理的较高水平,营造更加安全的工作环境 。也就是说,安全管理主要是立足安全生产,对各自资源进行组织和应用,借助协调与控制技能,实现对来自各方面不安全因 素的有力 控制,保证公众的安全,保障企业生产的有序进行,同时,避免对社会造成不安全和不稳定的影响 。
        1.3 安全生产管理的重要性分析
        对于安全生产管理而言,其与职工的生命安全息息相关,事关企业发展的稳定性与长远性 。立足政治角度进行分析,安全生产是维护人权的基本策略 。劳动人民是国家的主人,通过劳动,为国家创造财富,国家需要将他们生产过程中的安全放在首要地位,为此,国家注重安全法律法规的建立,实现对劳动者根本权益的维护,保障人权 。立足事故的预防角度,安全管理至关重要 。立足有限条件,借助预防手段实现对事故的避免效果 。一旦安全生产管理工作不到位,对企业的发展产生极大负面影响,也就是说安全自身也是生产力 的一种形式 。长期安全生产的实现有利于企业经济效益的获取,同时对维护社会稳定意义重大 。
        1.4 对耐火材料安全生产管理特征的阐述
        对于耐火材料而言,产品类型不同,其在生产中应用的原材料存在差异性,随之产生不同的化学反应,但是其所应用的生产流程、工序以及方法基本一致 。在耐火材料生产中,设备较为笨重,自动化程度不高,生产环境较差,事故比较容易发生 。另外,在耐火材料生产流程中,会诱发环境污染现象,产生大量粉尘,对人身危害较大 。近些年,原材料及用工成本呈现不断上升趋势,企业员工队伍素质呈现参差不齐的情况,专业性较低,同时,企业相关培训匮乏,忽视组织观念,使得安全生产管理呈现混乱的状态 。
        2 耐火材料行业安全生产管理存在的不足
        2.1 耐火材料行业自身存在固有的危险因 素尚未得到有效控制
        耐火材料的生产过程涉及诸多环节,危险因 素也比较多 。例如,在冲压成型环节,一旦由于管理不善,出现设备损害的现象,人员危险伤害事故就会出现;如果防暑降温措施不到位,人员一旦过近地接触高温炉窑,高温灼伤就会发生;对于处于往复运动的机械设备而言,如果安全设施设置不合理,抑或是出现操作不正当的情况,机械伤害很难避免;对于生产现场,通风条件至关重要,如果降温措施不完善,也会诱发严重的高温和粉尘危害 。
        2.2 缺乏完善的安全管理体系
        (1)安全管理体系彰显不足 。在当前的耐火材料生产企业中,普遍都缺乏完善的安全生产管理体系,在当前的安全生产管理制度中,存在一些不足和问题 。其中,比较突出的是生产过程存在违规操作的现象,没有完全遵守相关规范,缺乏健全的安全生产责任制度,操作规程不科学等 。另外,企业安全管理机构设置不科学,人员素质不高,经验不足 。安全管理人员的权限设置存在层级较低的情况,很难实现对生产安全隐患现场强有力 的管控 。除此之外,安全管理人员待遇不高,很难有效调动工作积极性与热情 。
        (2)企业安全教育培训工作不到位 。企业对安全教育缺乏足够的重视,导致人员安全知识比较匮乏,缺少对安全风险的有效识别 。
        (3)应急预案体系不健全 。在当前耐火材料企业发展中,应急预案缺乏科学的评审,更新不及时,应急结构不完善,对相关应急程序、职责等规定不合理,很难有效发挥对风险隐患的有效遏制 。
        (4)企业缺乏对人员安全健康的重视 。出于经济利益的考虑,忽视人员安全健康,对安全生产方面的投入较低,使得设备维护、更新、隐患排除整改等工作很难有效进行,很难在本质上提升安全管理水平 。
        3 如何不断加强耐火材料行业安全生产管理
        3.1 重视安全预防工作
        对于耐火材料行业的安全生产管理,要注重在源头做好控制,重视细节,以便及时发现隐患,防止事故的发生 。这就要求安全责任人要增强责任感,重视安全生产隐患的预防,增强防患意识 。
        3.2 重视安全生产标准化管理,强化安全生产管理控制能力 的增强
        为了加强安全生产,要重视人员控制,重视安全管理质量的增强,实现对安全生产作业的全过程控制,实现对对作业标准的深化 。构建安全质量标准,强化培训教育,促使员工能够切实掌握相关执行标准,提升安全管理水平 。另外,要保证具有合理的考核标准,加强监督考核 。
        3.3 积极开展多元化的安全教育培训,强化安全教育的有效性
        重视对安全教育管理制度进行完善,立足生产实际,做好安全检查工作 。重视提升安全教育的有效性,促使员工能够真正理解危险因 素与安全预控措施之间的关系,使得员工能够准确判断隐患所在 。要在企业内部营造教育培训的氛围,增强其安全防护观念,强化操作的准确性 。http://www./

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